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高質(zhì)量鏜床等機床企業(yè)管理者對員工要公平、公正對待時間:2014-12-14 08:03 來源:www.bcdx.com.cn 作者:鏜床
在銷售鏜床，臥式車床，CW61125重型車床等機床的團隊管理中漠視公平原則，無疑是玩火自焚的短期行為。公平的尺度是制度。要保證公平，前提條件就是要保證制度的公開和公正。管理專家認(rèn)為，把決策的事情公開化，在廣泛聽取團隊成員意見的基礎(chǔ)上再進(jìn)行決策。堅持這一制度就可以保證決策公平，防止暗箱操作、個別大說了算。公開程度提高了，群眾監(jiān)督加強了，公平就有了可靠的保證。
一個先進(jìn)的工作團隊?wèi)?yīng)在人員管理和獎懲措施等方面都制定比較完.備的制度，這些制度充分體現(xiàn)著公平原則，只要嚴(yán)格落實這些制度，袱能滿足團隊成員渴望公平的心理需求，起到公平的激勵作用;造成不公平的原因，一是某些團隊領(lǐng)導(dǎo)私心作怪，違背團隊制度，獨斷專行造或的:二是制度不完善。尤其是對團隊領(lǐng)導(dǎo)的決策行為還缺乏有效監(jiān)督。
作為一個銷售鏜床，臥式車床，CW61125重型車床等機床管理者，要運用公平激勵，做到努力滿足激勵對象的公平意識和公平要求，就應(yīng)積極減少和消除不公平現(xiàn)象，但正確的做法不是搞絕對平均主義，而是領(lǐng)導(dǎo)者要做到公平處事、公平待人，不搞以好惡論人，親者厚、疏者薄。如對激勵對象的分配、晉級、獎勵、使用等卞面，要力爭做到公正合理。在日常工作中嚴(yán)格遵循公平、公正、公開的原則來推行制度并長期堅持，只有這樣，才能確保激勵制度的嚴(yán)肅性和激勵效應(yīng)的長期性，并防止出現(xiàn)由于執(zhí)行中的不會平現(xiàn)象而導(dǎo)致不但沒有起到激勵作用，反而打擊了員工的積極性的情況。來源：www.skxc168.com
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